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给数据一个“家” 数据港打造互联网坚实“钢筋水泥”

2018-11-30 13:47:15点击:

数据中心具有高技术、重资产、客户数据迁移难度巨大等特点,具有极高的客户黏性和门槛。正是这样的产业特性,奠定了数据港的市场龙头地位。尽管不少企业通过资本运作进入这一市场,但很难撼动既有市场格局。

回忆今年2月上市的场景,数据港创始人兼首席执行官曾犁仍难掩兴奋,同时也深感责任之重。在他看来,创业7年后成功登陆上交所,一方面体现了数据中心产业的高速发展,另一方面也说明资本市场的高度认可,这对数据港是难得的机遇。

给数据一个安稳的“家”

作为中国规模领先的定制数据中心服务提供商,数据港是少有的同时服务于阿里巴巴、腾讯、百度、网易等世界级互联网公司的第三方独立数据中心服务商。

数据中心作为互联网的“钢筋水泥”,是我们所依赖的所有互联网服务的基础设施保障。没有它的支撑,网络中断、服务失效,所有基于互联网的创新和变革都是枉然。不仅如此,它还与国家网络安全息息相关,国际上不乏数据中心运营事故造成巨大经济损失的先例。

数据港,其名字寓意“要给数据一个安稳的家”,这是使命,亦是机遇。

今年2月8日,数据港正式登陆上海证券交易所。作为中国规模领先的定制数据中心服务提供商,数据港是少有的同时服务于阿里巴巴、腾讯、百度、网易等世界级互联网公司的第三方独立数据中心服务商。

今年11月恰逢数据港创业8周年。曾犁回忆道,数据港在创业之初选择从最难角度切入,即服务BAT这三家中国最大的互联网公司。随着BAT生态圈的建立和壮大,数据港也随之一路成长。“创业时是带着沙包跑步,如今已是轻松领跑,甚至比肩国际先进公司。”曾犁坦言,虽然这条路当时因为太难而少有人走,但如今看来却是正确的选择。

数据中心具有高技术、重资产等特点,对公司长期运营能力要求很高,而且数据港批发型数据中心的客户数据迁移难度巨大,具有极高的客户黏性和门槛。正是这样的产业特性,奠定了数据港的市场龙头地位。尽管不少企业通过资本运作进入这一市场,但很难撼动既有市场格局。

以亚马逊的云计算服务AWS为例,根据财报,其数据中心占云计算总成本的35%。而服务器成本是靠摩尔定律控制的,如今摩尔定律逼近失效的极限,控制服务器成本的空间有限。在这种情况下,控制数据中心能耗成为云计算服务竞争力的最关键因素,而这正体现了数据港的核心竞争力。

曾犁对行业数据如数家珍。他告诉记者,数据中心运营支出(OPEX)主要是电费,约占公司营业成本60%左右,这主要取决于数据中心PUE水平。PUE的值等于数据中心总设备能耗/IT设备能耗,是国际上比较通行的数据中心电力使用效率衡量指标。PUE越接近于1,一个数据中心绿色化程度则越高。

据《国家绿色数据中心试点工作方案》统计,美国数据中心平均PUE为1.9,先进数据中心PUE已到1.2以下;我国数据中心总量超过40万个,其中大多数数据中心PUE大于2.2。而数据港数据中心的能耗比国内平均水平低40%,2015年平均PUE为1.50,达到发达国家平均水平。

从主业领跑到转型再出发

数据港计划介入云数据中心解决方案服务市场,逐步成为云生态综合服务提供商,并围绕云计算基础设施建立起自己的生态圈。

上市之后,数据港知名度提高,财务结构日益优化。曾犁表示,资本市场从融资多样性和融资成本等方面为公司提供了支持。由于品牌提升,公司在业务合作拓展上降低了成本,可以更加快速地得到合作伙伴和投资者信任。

数据显示,2017年上半年,公司实现营业收入约2.38亿元,比上年同期增长24.54%;实现归属于上市公司股东净利润约0.56亿元,比上年同期增长47.6%。公司财务结构和财务费用较上市前进一步优化,资产负债率由上市前64.76%降至上市后43.49%,财务费用由上市前0.13亿元降为如今的0.07亿元。

目前,数据港自建数据中心有12个,客户与公司签订定制数据中心服务的合同期限长达5至8年,部分重点客户订单可达10年,且单笔订单规模大,公司主营业务增长获得有力保障。

根据国际知名数据中心咨询服务机构Data Center Dynamic的行业报告,未来3年,数据中心外包服务市场年复合增长率预计将达到27.7%,阿里巴巴、百度、金山云、微软、亚马逊云计算等云计算产业巨头纷纷筹划扩大自身数据中心规模,储备资源,以抓住中国云计算应用爆炸性增长和“互联网+”战略实施的产业机会。统计显示,未来5年,我国对数据中心流量处理能力的需求将增长7至10倍,数据中心面积需要翻一番才能满足,行业龙头有望切得更大蛋糕。

主营业务增长预期明确,数据港为此进一步加快发展步调和转型节奏。据曾犁介绍,公司计划介入云数据中心解决方案服务市场,将积累的技术能力变成服务输出,在重资产业务模式基础上,通过输出云数据中心解决方案,提供数据中心全生命周期管理服务,包括规划、设计、建设、运营等全流程,提高资金使用效率。同时,公司在组织架构上进行调整,一边聚焦推动传统企业上云,一边关注垂直行业云服务。此外,公司将考虑相关投资并购机会。

“我们的愿景是成为云生态综合服务提供商,并围绕云计算基础设施建立起自己的生态圈。”曾犁告诉记者。

数据港的发展体现了中国式互联网服务创新的崛起。更难能可贵的是,这些已经成功的创业者们并没有丧失激情,而资本市场则为其二次腾飞插上了翅膀。